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  • Dag Chyou

什麼是供應管理?

供應管理是企業創造客戶價值的推手,其目的在滿足內部客戶生產或服務過程的投入要素需求,確保對的產品質量和數量、在對的時間和對的地點及時提供給對的內部客戶、同步實現最高價值和保持最有競爭力的成本,使企業得以永續經營。細看供應管理的重要性,可以從作業面和策略面分別來看。作業面的機能包含了採購的詢價、議價、比價、談判、合約、請購、採買、物流、存貨控制、驗收各種流程,其效率的良窳大大影響了企業主要流程,對日常營運管理的績效表現舉足輕重。另外,策略面的機能主要有需求管理、供應商評選、自製或外包、供應風險、供應商管理、併購、降本提產改善,對於企業競爭策略的成敗,扮演了關鍵微妙的角色。由此可知,企業面對高度競爭的挑戰,供應管理在跨部門協作無縫銜接的任務上,更凸顯了面向多變需求的高彈性回應專業的獨特優勢。供應管理,是企業經營過程的重中之重!


為了讓更多朋友能一窺供應管理的奧妙精髓,我將在部落格開始用直白簡單的文字向廣大的同好分享,希望能拋磚引玉,共同為這塊專業之田呼朋引眾共同耕耘、歡喜收穫。敬請期待!


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